Tout comme le bateau qui a pris part à de grandes explorations, capable de flotter, de se déplacer et de permettre diverses activités, il dirige vers une destination, accompagne l'Homme dans son évolution et fait partie intégrante des systèmes commerciaux.
L’entreprise s'accorde pour conjuguer plusieurs facteurs pour éviter de sombrer :
- Développer une vision de l’avenir crédible et motivante est essentielle pour mobiliser les énergies et canaliser les efforts,
- Communiquer la vision pour produire ses effets. La vision doit être partagée par l’ensemble de l’organisation. Le leader doit donc faire d’importants efforts de communication et de dialogue pour capter l’attention,
- Lever les obstacles au changement à l’hostilité de certains collaborateurs,
- Bâtir sur les premiers résultats pour accélérer le changement. Les premiers résultats font souvent apparaître que d’autres évolutions imprévues sont nécessaires. Il est indispensable d’engager les efforts correspondants pour entretenir la dynamique de changement,
- Ancrer les nouvelles pratiques dans la culture d’entreprise, cette évolution ne peut se faire qu’à la fin du programme de changement : de nouvelles valeurs ne peuvent s’instaurer que si elles reposent sur de nouvelles façons de faire.
NOS ENGAGEMENTS
Å’uvrer dans la conduite au changement sous forme de conduite de projet.
Les interventions sont adaptées, claires, concrètes … et s’appuient sur la culture de l’entreprise ou celle de la fonction publique.
Sur mesure, elles peuvent s'appuyer sur les formations internes, pour entraîner les collaborateurs à la conduite au changement et ancrer de nouveaux comportements : le Savoir Etre professionnel et le Savoir Vivre, l'image de l'entreprise ou celle de la fonction publique !
Les prestations peuvent accompagner vers la certification ISO ou à son renouvellement.
NOS PRESTATIONS
- Audits, Enquêtes
- Conception et mise en Å“uvre de prestations sur mesures
- Formations et animations adaptées
- Accompagnement, observation (individuel et collectif) sur le terrain
L’entreprise s'accorde pour conjuguer plusieurs facteurs pour éviter de sombrer :
- Développer une vision de l’avenir crédible et motivante est essentielle pour mobiliser les énergies et canaliser les efforts,
- Communiquer la vision pour produire ses effets. La vision doit être partagée par l’ensemble de l’organisation. Le leader doit donc faire d’importants efforts de communication et de dialogue pour capter l’attention,
- Lever les obstacles au changement à l’hostilité de certains collaborateurs,
- Bâtir sur les premiers résultats pour accélérer le changement. Les premiers résultats font souvent apparaître que d’autres évolutions imprévues sont nécessaires. Il est indispensable d’engager les efforts correspondants pour entretenir la dynamique de changement,
- Ancrer les nouvelles pratiques dans la culture d’entreprise, cette évolution ne peut se faire qu’à la fin du programme de changement : de nouvelles valeurs ne peuvent s’instaurer que si elles reposent sur de nouvelles façons de faire.
NOS ENGAGEMENTS
Å’uvrer dans la conduite au changement sous forme de conduite de projet.
Les interventions sont adaptées, claires, concrètes … et s’appuient sur la culture de l’entreprise ou celle de la fonction publique.
Sur mesure, elles peuvent s'appuyer sur les formations internes, pour entraîner les collaborateurs à la conduite au changement et ancrer de nouveaux comportements : le Savoir Etre professionnel et le Savoir Vivre, l'image de l'entreprise ou celle de la fonction publique !
Les prestations peuvent accompagner vers la certification ISO ou à son renouvellement.
NOS PRESTATIONS
- Audits, Enquêtes
- Conception et mise en Å“uvre de prestations sur mesures
- Formations et animations adaptées
- Accompagnement, observation (individuel et collectif) sur le terrain
